1. Целью учета персонала является: а) организационно — документационное обеспечение кадровой работы на предприятии; б) экономическое обеспечение кадровой работы на предприятии; в) производственное обеспечение кадровой работы на предприятии; г) обеспечение ресурсов кадровой работы на предприятии. 2. Основными задачами учета персонала являются: а) оформление приема, перевода и увольнения работников; б) хранение и заполнение трудовых книжек работников; в) организация и учет работников предприятия; г) подготовка технологии производства предприятия; д) все вместе взятые
3. Основными задачами учета персонала являются: а) подготовка документов по пенсионному страхованию; б) организация табельного учета; в) составление и выполнение графиков отпусков работников; г) составление планов производства; д) все вместе взятые
4. Основными задачами учета персонала являются: а) статистика и анализ текучести кадров по видам причин; б) соблюдение порядка трудоустройства и переобучения работников; в) подготовка материалов для представления персонала к поощрению и награждению; г) подготовка материалов по новой продукции; д) все вместе взятые
5. Учет персонала осуществляет: а) отдел кадров ( отдел по работе с персоналом); б) отдел планирования; в) финансовый отдел; г) конструкторский отдел 6. Кадровая отчетность — это: а) совокупность форм отчетности, составленных на основании данных оперативного кадрового учета; б) совокупность форм отчетности, составленных на основании бухгалтерского учета; в) совокупность форм отчетности, составленных на основании планирования производства; г) совокупность форм отчетности, составленных на основании результатов производства 7. Анализ персонала — это: а) процесс установления соответствия способностей, мотиваций и других качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места. б) процесс установления личностей персонала; в) процесс установления уровня премий персонала; г) процесс установления текучести кадров 8. Методы анализа персонала подразделяются на следующие основные группы: а) экономическая б) организационно - административная в) социально - психологическая г) инструктивно - профилактическая 9. Прогнозирование и планирование работы с персоналом, расчет баланса рабочих мест и трудовых ресурсов относится к: а) группе экономических методов анализа персонала; б) методам организационно — административной группы анализа персонала;
Скидки:
Постоянным покупателям предоставляются скидки:
Скидка не предоставляется на данный товар
Статистика:
Количество продаж 3
Количество возвратов 0
Положительных отзывов 0
Отрицательных отзывов 0