Контрольная работа по дисциплине: «Разработка управленческих решений»
Вопрос 1. Сформулировать основные функции менеджера фирмы. Вопрос 2. Изложить сущность и содержание управленческих решений фирмы. Вопрос 3. Чем отличаются запрограммированные и незапрограммированные решения? Вопрос 4: Какова роль консультантов-экспертов в принятии управленческого решения на фирме? Вопрос 5. Назовите этапы принятия рационального управленческого решения. Вопрос 6. Обоснуйте основные факторы (риск, определенность, неопределенность), влияющие на процессы принятия решений руководителем фирмы. Вопрос 7: Какие вы знаете наиболее эффективные методы, используемые в процессе принятия управленческих решений? Вопрос 8. Какие вы знаете модели поведения руководителя в процессе принятия конкретных решений? Вопрос 9. В чем заключается стратегия противоборства? Вопрос 10. Для чего используются методы моделирования в процессе принятия управленческих решений? Список литературы:
Скидки:
Постоянным покупателям предоставляются скидки:
Скидка не предоставляется на данный товар
Доп.Информация:
2014 год, 10стр.
Статистика:
Количество продаж 23 Количество возвратов 0 Положительных отзывов 0 Отрицательных отзывов 0
Количество продаж 23
