5.Направляющая функция решений проявляется в том, что:
1.Реализуются решения в утверждённые сроки; 2.Они принимаются исходя из главной и основных целей организации; 3.Они всегда находятся между фазами осмысления и реализации управления;
Задание 3
1.Координирующая роль решений –
1.В устранении потенциальной проблемы; 2.В процессе принятия решений; 3.В определение баланса между целями ресурсами и мероприятиями; 4.В реализации управленческого решения.
2.Связывающая функция решений:
1.Реализуются решения в соответствии с целью организации; 2.Побуждает персонал к достижению целей; 3.Происходит устранение потенциальной проблемы; 4.В процессе их принятия и реализации взаимодействуют все функции менеджмента.
1.Программы мероприятий; 2.Комплекса работ; 3.Планирования деятельности организации; 4.Менеджмента.
5.Программа- 1.Комплекс работ; 2.Планирование; 3.Совокупность проектов и мероприятий; 4.Комбинация совместных альтернатив.
Задание 4
1.Фильтрующая функция состоит в том, что:
1.Решение проявляется исходя из основных целей организации; 2.Решения применяются как функция менеджмента; 3.Решения направлены на устранение реальной проблемы; 4.Решение всегда находятся между фазами осмысления реализации управления.
2.Мотивирующая функция состоит в том, что:
1.Побуждает персонал организации достижению стоящих перед работниками целей; 2.Решения принимаются исходя из главной цели организации; 3.Решения принимаются как функция менеджмента; 4.Решения направлены на устранение проблемы.
3.Мотивирующая функция реализуется через систему организационных мер :
1.Премии, надбавки; 2.Приказы, постановления; 3.Рост до пенсионного оклада; 4.Делегирование полномочий.
4.Экономические решения направлены на:
1.Осуществление организационного воздействия; 2.Создания новых технологий; 3.Повышение эффективности распределения доходов организации; 4.Развитие персонала организации.
1.Создание и внедрение новой техники; 2.Внедрение новых технологий; 3.Совершенствование структуры персонала; 4.Повышение эффективности деятельности организаций.
2.Технологические решения:
1.Являются инструментами развития персонала; 2.Имеют
Скидки:
Постоянным покупателям предоставляются скидки:
Скидка не предоставляется на данный товар
Статистика:
Количество продаж 32
Количество возвратов 0
Положительных отзывов 0
Отрицательных отзывов 1