Тестовые задания по дисциплине «Управление проектами» Задание 1 1. К общим признакам проекта относят: 1.ограниченная во времени цель; 2. ограниченная по ресурсам продолжительность проекта; 3.плановость.
2.Что является одним из наиболее важных навыков руководителя проекта? 1. навыки ведения переговоров; 2. навыки влияния; 3.коммуникативные навыки.
3.Что входит в три основных ограничения проекта: 1.время, расписание, качество; 2. время, деньги, расписание; 3. время, деньги, качество.
4.В договорных отношениях с заказчиком участвует: 1.спонсор проекта; 2.бизнес менеджер; 3. менеджер проекта.
5.Управляет сроками, стоимостью и областью применения проекта - … проекта. 1.спонсор; 2. бизнес; 3.менеджер.
Задание 2 1.Проект считается успешным когда: 1.проект удовлетворяет требованиям заинтересованных лиц, или превосходит их ожидания; 2.произведен продукт проекта; 3.спонсор проекта объявил об окончании проекта .
2.… - отдельный человек или организация, для которых проект предпринят и которые в наибольшей степени принимают на себя проектный риск. 1. куратор проекта; 2.спонсор проекта; 3. менеджер проекта.
3.… - документ, разработанный вышестоящей администрацией, который предоставляет менеджеру проекта право использовать ресурсы организации для выполнения работ. 1. план управления проектами; 2.устав проекта; 3.расписание проекта.
4.… - совокупность продуктов и услуг, намеченных к производству в проекте. 1. цели; 2.предметная область; 3.объем проекта.
5.Менеджер, отвечающий за успешную реализацию всего проекта: 1.менеджер проекта; 2. куратор проекта; 3. спонсор проекта.
2.… - организационная структура проекта, возглавляемая управляющим проекта и создаваемая на период осуществления или одной из стадий проекта. 1.команда проекта; 2. команда управления проектом; 3. команда менеджмента проекта.
3.… - организационная структура команды проекта, в том числе некоторые участники и административно-управленческий персонал. 1. командный состав проекта; 2. команда управления проектом; 3. команда менеджмента проекта .
4.… - участник проекта, вступающий в отношение с заказчиком и берущий на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту. 1. контрактор; 2.субконтрактор; 3. подрядчик .
5.Особенностью команды менеджмента проекта является: 1.занимает внешнюю и внутреннюю позицию по отношению к проекту; 2. управление отдельными процессами проекта; 3.оперативное управление.
Задание 4
1.Выберите правильную последовательность стадий существования команды проекта: 1. образование, нормализация деятельности, интенсивное формирование, трансформация, исполнение планов по реализации проектов; 2. образование, интенсивное формирование, нормализация деятельности, исполнение планов по реализации проектов, трансформация; 3. интенсивное формирование, образование, нормализация деятельности, трансформация, исполнение планов по реализации проектов.
2.Культура команды, включающая в себя систему ценностей, ментальность и модель действий команды проекта: 1.корпоративная 2.организационная 3. профессиональная
3.К характеристике эффективной команды проекта относят: 1. удовлетворение от работы 2. ясное понимание общих целей 3. эффективность внутренней процедуры
4.К характеристике высокоэффективной интегрированной команды проекта относят: 1. удовлетворение от работы 2.ясное понимание общих целей 3.чувства и гордость за команду
5.Культура команды, включающая в себя систему профессиональных ценностей, мышления и модель профессиональной деятельности участников проекта: 1.корпоративная 2. организационная 3.профессиональная