Задание 1 Вопрос 1. Что такое менеджмент? 1)Умение добиваться цели; 2)Умение зарабатывать деньги; 3)Умение учить людей; 4)Практика управления; 5)Группа людей, осуществляющая рутинную работу. Вопрос 2. Какое из перечисленных требований относится к менеджеру? 1)Владеть целостным видением сферы деятельности и ее взаимосвязи с окружением; 2)Уметь понимать производителей и покупателей; 3)Иметь технические знания; 4)Знать технику математического анализа; 5)Знать только законы и уставы. Вопрос 3. На каком этапе развития менеджмента основной нормой была организация как открытая система? 1)1-й этап; 2)2-й этап; 3)3-й этап; 4)4-й этап; 5)5-й этап. Вопрос 4. Основными видами норм управленческой деятельности являются 1)Задача; 2)Роль; 3)Команда; 4)План; 5)Дисциплина. Вопрос 5. Что такое план? 1)Это модель, отображение в документе процесса решения задач; 2)Это проекция программы на одну из координат пространства деятельности; 3)Это более детализированная составляющая программы; 4)Это технологическая составляющая организации; 5)Это результат деятельности менеджера;
Задание 2 Вопрос 1. Какие виды внешней среды вы знаете? 1)Смешанного воздействия; 2)Прямого воздействия; 3)Косвенного воздействия; 4)Технического воздействия; 5)Биологического воздействия. Вопрос 2. Назовите пути проникновения на международный рынок: 1)Лицензирование, совместные предприятия; 2)Импортирование; 3)Косвенные капиталовложения; 4)Закупка товара у местных производителей; 5)Контрабандным, перейдя нелегально границу. Вопрос 3.Что такое организация? 1)Люди, решающие различные задачи; 2)Группа людей с общей целью; 3)Результат деятельности предприятия; 4)Структура управления; 5)План производства. Вопрос 4. Что такое цель? 1)Приказ руководителя; 2)Характер; 3)Технология; 4)Конечный результат; 5)Метод взаимодействия. Вопрос 5. Что такое задача? 1)Проблема, с которой надо справиться; 2)Конечный результат, к которому стремится группа; 3)Предписанная работа, которая должна быть выполнена в определенные сроки; 4)Контроль за качеством; 5)Программа организации производства.
Задание 3 Вопрос 1. Что такое стратегия? 1)Работа с компьютерами и изобретениями на производстве; 2)Организация автоматической системы управления; 3)Детальный всесторонний комплексный план; 4)Сочетание знаний, навыков, оборудования и инфраструктуры, необходимых для осуществления желаемых преобразований в деятельность; 5)Исследования прошлого организации. Вопрос 2. Что такое стратегическое планирование? 1)Материальные блага, к которым стремиться человек; 2)Отношение человека к благам, получаемым от общества; 3)Убеждения, отношения и мнения по поводу какой-либо деятельности; 4)Набор действий и решений, предпринятых руководством; 5)Оценка своих личных потребностей. Вопрос 3.Задачей стратегического планирования является: 1)Стремление быть во главе группы лиц; 2)Влиять на поведение людей; 3)Обеспечение нововведения и изменения в организации в достаточной степени; 4)Уклонение от изменений в структуре организации; 5)Организовать работу, основываясь на сложившихся традициях. Вопрос 4. Что такое роль организации? 1)Задача фирмы с точки зрения ее основных услуг или изделий; 2)Технология производства; 3)Политическая и социальная среда; 4)Законы, отношения с населением, международное окружение; 5)Деловое общение. Вопрос 5. Какой временной отрезок имеет краткосрочная цель? 1)Более 2 лет; 2)5 лет; 3)От 5 до 10 лет; 4)От 1 до 14 месяцев; 5)В пределах года.
Задание 4 Вопрос 1. По каким факторам руководители оценивают внешнюю среду? 1)Воздействие на разные аспекты текущей стратегии; 2)Воздействие на структуру управления; 3)Наблюдение за деятельностью подчиненных; 4)Контроль деятельности конкурентов; 5)Взаимоотношения с подчиненными. Вопрос 2. Что включают в себя факторы социального поведения? 1)Угрозы и возможности, с которыми сталкивается
Скидки:
Постоянным покупателям предоставляются скидки:
Скидка не предоставляется на данный товар
Доп.Информация:
отвеыт на 20 заданий по 5 тестовых вопроса
Статистика:
Количество продаж 1 Количество возвратов 0 Положительных отзывов 0 Отрицательных отзывов 0
Количество продаж 1
