Тесты по дисциплине «Основы управленческого консультирования» Задание 1 1.В чем состоит назначение консультирования? а) в оказании клиенту помощи в решении управленческих и экономических задач; б) в принятии за клиента управленческих решений; в) в собеседовании с клиентом по различным вопросам; г) в разрешении неблагоприятных управленческих ситуаций.
3.Сколько подходов существует к определению понятия «консультирование?» а) один; б) два; в) три; г) четыре.
4.Консультирование с позиций функционального подхода - это: а) четкое выполнение консультантом всех работ по договору с клиентом; б) любая форма оказания помощи клиенту; в) приход консультанта на объект консультирования; г) выполнение всех функций менеджмента в консультационной организации.
5.Консультирование с позиций профессионального подхода - это: а) консультативная служба, работающая по договору на ока¬зание консультационных услуг; б) союз профессионалов-консультантов; в) общество независимых экспертов; г) фирма, работающая в сфере услуг.
Задание 2
1.Управленческое консультирование - это понятие: а) плановой экономики; б) экономики переходного периода; в) рыночной экономики; г) нестабильно развивающейся экономики. 2. В современной рыночной экономике консультирование пред¬ставляет собой: а)отрасль инфраструктуры; б)область деятельности; в)сферу действий; г)направление развития. 3.Предметом консультирования являются: а)экономика; б)управление; в)экономика и управление; г)методы внедрения экономических и управленческих знаний в практику хозяйственных структур. 4.Основной задачей консультирования являются: а)оказание профессиональной помощи и дача советов по во¬просам экономики и управления; б)обучение клиента; в)спасение клиента от банкротства; г)управление клиентом. 5. Основной целью обращения к консультантам государственных предприятий является: а)реформирование государственной структуры; б)перенесение опыта управления частными фирмами в госу¬дарственный сектор; в)улучшение ситуации; необходимость в советах и помощи; г)решение инновационных задач в системе управления госу¬дарственными структурами.
Задание 3
1.Управленческое консультирование предполагает: а)оказание интенсивной профессиональной помощи на вре¬менной основе; б)постоянное сотрудничество с клиентом; в)аудит деятельности клиента; г)управление клиентом. 2.Компании привлекают консультантов по управлению для: а)уменьшения или ликвидации неопределенности на разных стадиях процесса подготовки принятия и реализации управленческих решений; б)повышения квалификации персонала компании; в)проведения налоговой проверки; г)проведения аудиторской проверки. 3.К консалтингу следует относиться: а)как к искусству; б)как к науке; в)как к ремеслу; г)как к помощи, оказываемой профессионалами. 4.Этические стандарты консультирования: а)регламентированы этическими установками кодексов про¬фессионального поведения консультантов; б)определяются только внутренним воспитанием, нормами поведения, этикой консультанта; в)не существуют никаких; г)определяются зарубежными консалтинговыми ассоциа¬циями. 5.Профессиональные ассоциации консультантов, существующие в России, называются: а)АКЭУ, АКУОР, НГПК; б)ФЕАКО, СБТ, ЮНИКОН; в)ЕВРОКОНСАЛТ, НТТМ, АКЭУ; г)АКУОР, СПбБИЗНЕС , УКРКОНСАЛТ.
Задание 4
1.Могут ли консультанты или другие сотрудники консультаци¬онной компании приобретать акции компаний, которые явля¬лись их клиентами? а)да; б)нет; в)возможно; г)иногда. 2.Управленческое консультирование связано со следующими ви¬дами профессиональных услуг: а)торговля, рекрутмент, логистика; б)юридические услуги, аудит, инжиниринг;
Скидки:
Постоянным покупателям предоставляются скидки:
Скидка не предоставляется на данный товар
Доп.Информация:
14 заданий
Статистика:
Количество продаж 5
Количество возвратов 0
Положительных отзывов 0
Отрицательных отзывов 0