Тесты по дисциплине «Организация оценки персонала в организациях» Задание 1. 1. Целенаправленный процесс установления соответствия способностей, мотиваций и других качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места – это … 1.аттестация персонала; 2.деловая оценка персонала; 3.анализ деятельности персонала; 4.контроль деятельности персонала.
2. К основным целям оценки персоналы НЕ относятся: 1. определение места сотрудника в организационной структуре; 2. разработка программы развития сотрудника; 3. разработка системы менеджмента качества; 4. определение критериев и размера оплаты труда.
3. Анализ деятельности персонала предполагает (выберите наиболее полный ответ): 1.выделение основных задач, результатов, процессов, максимально полно описывающих деятельность персонала; 2.анализ работы исполнителя, выделение основных задач, результатов, процессов, схем взаимодействия, максимально полно описывающих деятельность персонала; 3.анализ результатов, процессов, схем взаимодействия, максимально полно описывающих деятельность персонала; 4.анализ работы исполнителя, выделение основных задач, результатов.
4. «Жизненный цикл» персонала - это … 1. основные этапы карьеры сотрудников в организации; 2. наиболее продуктивные этапы деятельности персонала; 3. основные этапы работы с персоналом в организации; 4.основные этапы существования персонала в организации.
5. Часть производственного процесса, при которой не меняются предмет, орудия труда и состав исполнителей – это… 1. рабочая операция; 2. рабочие действия; 3. производственный процесс; 4. бизнес-процесс.
Задание 2 1. Должностная инструкция – это: 1. организационно-кадровый документ, определяющий обязанности, права и ответственность каждого работника, начиная с заместителей руководителя подразделения; 2.организационно-кадровый документ, определяющий обязанности, права и ответственность каждого работника; 3.организационно-кадровый документ, определяющий нормы деятельности отдельных работников; 4.инструкция организационно-методического характера, определяющие регламент и порядок (алгоритм) выполнения функций определенного должностного лица.
2. Рабочие инструкции – это: 1.инструкции, которые используются работником для выполнения своих функций; 2.инструкции организационно-методического характера, определяющие регламент и порядок (алгоритм) выполнения определенных должностной инструкцией функций; 3.инструкции, определяющие правила техники безопасности; 4.это разновидность должностных инструкций для рядовых работников предприятия (исполнителей).
3. К мероприятиям по развитию персонала НЕ относятся: 1. обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала; 2. оценка кандидатов на вакантную должность; 3. работе с кадровым резервом; 4. ранжирование. 3. должностная позиция.
4. Совокупность приемов, способов, форм и методов воздействия на персонал, включая оценку персонала, в процессе его найма, использова¬ния, развития и увольнения с целью получения наилучших конечных результатов трудовой деятельности – это… 1. система оценки персонала 2. технология управления персоналом; 3. Ассессмент-центр; 4. система управления персоналом.
5. К требованиям процедуры оценки персонала НЕ относятся: 1.системность; 2. ответственность; 3. прогностичность; 4. технологичность.
Задание 3 1 . Диагностика персонала – это… 1. выстроенные по определенной схеме методики (психологические, социологические и др.), направленные на получение определенных личностных и поведенческих реакций; 2. диагностика соответствия персонала должностным позициям; 3. методы исследования психологических особенностей персонала; 4. изучение личностных и поведенческих реакций персонала в специально созданных ситуациях.
2. Аттестация кадров - это… 1.процедура определения квалификации работника и установления соответствия или несоответствия занимаемой должности; 2. процедура установления соответствия ил
Скидки:
Постоянным покупателям предоставляются скидки:
Скидка не предоставляется на данный товар
Статистика:
Количество продаж 7
Количество возвратов 0
Положительных отзывов 0
Отрицательных отзывов 0