Антикризисное управление тест,часть 2,20 вопросов.
1. Укажите правильный(е) ответ(ы): Целью антикризисного управления является а) обеспечение бескризисного функционирования организации б) управление кризисом и в кризисе – для быстрой ликвидации негативных явлений текущей кризисной ситуации в) управление предпосылками кризиса с целью не допустить развития его проявлений 2. Укажите правильный(е) ответ(ы): Выбор цели антикризисного управления предприятием определяется: а) объективными законами функционирования и развития организации б) миссией организации в) текущими интересами собственников организации г) концепцией и нормами законодательства о несостоятельности организации 3. Сформируйте соответствующие пары типов кризисов противоположного содержания: а) Частичный ____________________________ б) Управляемый __________________________ в) Локальный ____________________________ г) Латентный _____________________________ д) Легкий ________________________________ е) Кратковременный _______________________ ж) Предсказуемый _________________________ 4. Установите, пожалуйста, правильно ли раскрыто содержание следующих понятий (да/нет): Кризис организации является следствием а) несоответствия его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды б) отсутствия механизмов адаптирования к требованиям рынка в) посягательств конкурентов г) удовлетворения запросов потребителей в ущерб обеспечению доходности д) неадекватной организации бизнеса 5. Дополните перечень: Уровень устойчивости организации может характеризоваться как: а) стабильное состояние б) __________________________ 6. Укажите правильный(е) ответ(ы): Функциями кризиса в динамическом процессе развития организационной системы являются: а) испытание на прочность внутрисистемных связей и возможности выживания системы в целом б) обеспечение качества и экономичности выпускаемой готовой продукции (услуг) в) устранение устаревших элементов господствующей, но исчерпавшей свой потенциал системы г) аккумулирование оптимальных элементов для будущего функционирования системы в новом качестве 7. Укажите соответствующие макроэкономические факторы, обусловившие выделение каждого из типов экономических циклов: а) короткие циклы (2-4 года) _______________________ б) средние циклы (7-11 лет) _______________________ в) длинные циклы (40-60 лет) _______________________ г) «промежуточные» циклы (15-23 года)_______________________ 8. Укажите правильный(е) ответ(ы): В соответствии с Теорией трансформаций систем управления Л. Грейнера а) риск возникновения кризиса в организации является объективным и не зависит от эффективности системы управления; б) риск возникновения кризиса в организации возрастает при осуществлении централизованного управления организацией; в) риск возникновения кризиса в организации возрастает при несоответствии динамики жизненного цикла динамике трансформаций в системе управления организацией. 9. Укажите правильный(е) ответ(ы): В антикризисном управлении выделяют следующие тактики по предотвращению перехода предкризисной ситуации в кризис неплатежеспособности: а) наступательную б) защитную в) тактику «снятия сливок» г) тактику «прорыва цен» 10. Дополните перечень мер, осуществляемых при реализации «Защитной тактики» по предотвращению перехода предкризисной ситуации в кризис неплатежеспособности: а) сокращение всех видов расходов б) распродажа готовой продукции по сниженным ценам в) __________________________________________________ г) __________________________________________________ 11. Установите правильную последовательность этапов организации работы органов управления организацией в условиях кризиса: а) выбор методик мониторинга результатов антикризисных воздействий на деятельность организации; б) определение видов, объема и источников информации, необходимой для разработки антикризисных мероприятий; в) распределение полномочий и ответственности между уровнями управления в рамках реализации антикризи
Скидки:
Постоянным покупателям предоставляются скидки:
Скидка не предоставляется на данный товар
Доп.Информация:
12. Укажите правильный(е) ответ(ы): В период преодоления кризиса в организации стиль и методы управления а) остаются традиционными для данной организации б) используются принудительные методы проведения изменений в) корректируются, осуществляется переход от авторитарного к авторитарно-демократическому стилю руководства 13. Установите правильное соответствие характеристик финансово-экономического положения предприятия и фаз разворачивания кризиса финансовой несостоятельности: Характеристики Фаза кризиса а) снижение рентабельности и объемов прибыли _______________ б) угроза остановки производства _______________ в) необходимость направления части оборотных средств на погашение убытков. _______________ г) убыточность производства _______________ 14. Укажите правильный(е) ответ(ы): Приоритетом в преодолении банкротства является: а) сохранение и преумножение активов предприятия б) восстановление платежеспособности предприятия в) осуществление высокодоходных финансовых вложений 15. Укажите правильный(е) ответ(ы): В соответствии с российским законодательством должник становится банкротом а) после того, как его признает банкротом арбитражный суд б) когда кредитору подают иск о взыскании долгов в) когда должник задерживает платежи по своим обязательствам 16. Укажите правильный(е) ответ(ы): Признание должника банкротом означает: а) юридическое лицо будет ликвидировано б) имущество должника будет распределено между кредиторами в) должник-физическое лицо подлежит увольнению с работы г) будет назначена одна из процедур банкротства 17. Укажите правильный(е) ответ(ы): Концепция российского законодательства о банкротстве имеет положения, близкие с концепцией банкротства а) США б) Германии в) Канады г) Франции 18. Укажите правильный(е) ответ(ы): Особенностями протекания организационно-управленческого кризиса являются: а) утрата способности организации к функционированию как единое целое в соответствии с общеорганизационными целями и приоритетами деятельности; б) конфликт между руководителями подразделений в) искажение управленческой информации на пути от высшего уровня иерархии управления к низшим г) возникновение противоречий между интересами и приоритетами деятельности организации в целом и отдельными подразделениями д) неисполнение управленческих решений 19. Укажите правильный(е) ответ(ы): Сущность технологического кризиса на макроэкономическом уровне а) кризис новых технологических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях б) следствие противоречий между тенденциями, возможностями новых технологий и экологическими, экономическими, этическими последствиями 20. Дополните перечень проявлений организационно-управленческого кризиса в организации а) нарушения в дифференциации и интеграция деятельности б) несоответствие регламентации деятельности филиалов, дочерних фирм, обособленных подразделений стратегии организации в) ___________________________________
ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток. Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ. Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.
Статистика:
Количество продаж 9
Количество возвратов 0
Положительных отзывов 0
Отрицательных отзывов 0