Инновационный менеджмент тест,Часть 3, 22 вопроса. Пользуйтесь поиском по тексту Ctrl+F, вопросы поменяны местами.
1. Инновационный менеджер имеет дело с: а) составлением бизнес-планов; б) проектированием новшеств; в) управлением инновационными процессами.
2. Что является специфическим содержанием инновации? а) самостоятельный круг проблем; б) усовершенствование технологического процесса; в) изменения.
3. Однозначны ли термины «инновация» и «инновационный процесс»? а) да; б) нет.
4. Что необходимо для быстрого распространения инновации? а) сплоченный творческий коллектив; б) наличие идей; в) развитая инфраструктура.
5. Что из перечисленного ниже является целью фундаментальных исследований? а) разработка опытного образца техники; б) решение прикладных задач; в) познание и развитие процесса.
6. По какому принципу дана классификация инноваций на сырьевые, обеспечивающие и продуктовые? а) по инновационному потенциалу; б) по преемственности; в) по месту в производственном цикле.
7. Какие инновации учитывают инновационный потенциал и степень новизны: а) стратегические; б) замещающие; в) радикальные.
11. Фирмы-виоленты действуют в среде: а) малого бизнеса; б) среднего бизнеса; в) крупного бизнеса.
12. Фирмы-коммутанты занимаются: а) крупным бизнесом; б) удовлетворением потребностей на узком сегменте рынка; в) средним и мелким, ориентированным на удовлетворение местно-национальных потребностей.
13. Фирмы, ставящие целью удержать конкурентные позиции на уже имеющихся рынках, используют стратегию: а) наступательную; б) оборонительную; в) имитационную.
14. Какую стратегию используют фирмы, имеющие сильные рыночные и технологические позиции: а) наступательную; б) оборонительную; в) имитационную.
15. Фирмы, завоевавшие большие доли рынка в быстрорастущих отраслях («звезды»), выбирают стратегию: а) роста; б) ограниченного роста; в) стратегию отсечения лишнего.
16. В каком проекте содержится общий план работ по приобретению и вводу в строй оборудования: а) инициативном; б) проекте создания центров коллективного пользования; в) проекте развития материально-технической базы научных исследований.
17. В каком документе указывается наименование этапов, сроки выполнения проекта и ожидаемые результаты: а) техническом задании; б) смете затрат на выполнение проекта.
18. Какие цели преследует проект развития материально-технической базы научных исследований: а) оценку состояния исследований в данной области; б) решение фундаментальной задачи в рамках проблемы; в) обновление материально-технической базы научных исследований.
19. В чем состоит сущность сопоставительной экспертизы: а) оценка потенциального воздействия результатов сравниваемых проектов на ситуацию на рынке; б) сопоставление количественных показателей проекта; в) проверка обоснованности конкретных решений по финансированию проекта.
20. Какие из перечисленных задач решает первый уровень экспертизы: а) предварительное рассмотрение проекта; б) формализация результатов экспертизы на рейтинговой основе; в) оформление заключения по проекту.
22. Что из перечисленного ниже относится к инновациям на входе в предприятие? а) изменения в выборе и использовании сырья и оборудования; б) новая технология производства в гальваническом цехе; в) создание новой управленческой структуры.
23. К объектам инфрастуктуры науки и инноваций относятся: а) концерны и ассоциации; б) общественные академии; в) технопарки. 24. Какая из фаз стратегического
Скидки:
Постоянным покупателям предоставляются скидки:
Скидка не предоставляется на данный товар
Доп.Информация:
25. Продукция, выпускаемая фирмой, занимает на имеющемся рынке 90%. Фирма вы- берет стратегию: а) роста; б) стратегию ограниченного роста.
ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток. Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ. Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.
Статистика:
Количество продаж 2
Количество возвратов 0
Положительных отзывов 0
Отрицательных отзывов 0