6. Организация управленческого учёта по местам возникновения затрат и центрам ответственности 16. Организация управленческого учёта по системе «директ-костинг» Задание 6 Компания предполагает продавать продукцию по #163;27 за единицу, пе-ременные затраты предполагаются равными #163;15 на единицу. Постоянные затраты составят #163;197 040 за месяц. Требуется определить: 1. Какова критическая точка выпуска продукции в единицах продажи? 2. Какова критическая точка выпуска продукции в денежном выраже-нии? 3. Сколько единиц продукции должно быть продано за месяц, чтобы компания получила #163;6 000 прибыли за месяц? 4. Сколько единиц продукции должно быть продано за месяц, чтобы компания получила #163;11 000 прибыли, если затраты на рекламу составят до-полнительно #163;16 000 за месяц? Все варианты рассматривать независимо друг от друга. Задание 16 В таблице 1 представлены фактические и бюджетные данные для под-разделения компании за 201х год. Необходимо определить отклонения от бюджетных показателей. Таблица 1 – Отчёт о выполнении плана за 201х год, руб. Статья затрат План – 17 500 ед. Факт – 19 100 ед. Отклонение от плана Прямые материальные затра-ты 420 000 460 000 Прямые трудовые затраты 682 500 750 000 Общепроизводственные расходы: Переменные: Непрямые материальные за-траты 105 000 115 000 Непрямые трудовые затраты 140 000 152 500 Коммунальные расходы 70 000 76 000 Прочие 87 500 97 500 Постоянные: Зарплата контролёров 190 000 185 000 Амортизация 150 000 150 000 Коммунальные расходы 45 000 45 00 Прочие 109 000 111 000 Итого 1 999 000 2 142 000
Необходимо заполнить таблицу 2, используя имеющиеся данные и формулу гибкого бюджета. Таблица 2 – Отчёт о выполнении плана за 201х год, руб. Статья затрат План в расчёте на 19 100 ед. Фактические затраты на 19 100 ед. Отклонение от плана Прямые материальные затраты Прямые трудовые затраты Общепроизводственные расходы: Переменные: Непрямые материальные затраты Непрямые трудовые затраты Коммунальные расходы Прочие Постоянные: Зарплата контролёров Амортизация Коммунальные расходы Прочие Итого Проанализируйте отклонения, полученные в таблицах 1 и 2.
Скидки:
Постоянным покупателям предоставляются скидки:
Скидка не предоставляется на данный товар
Доп.Информация:
6. Организация управленческого учёта по местам возникновения затрат и центрам ответственности 16. Организация управленческого учёта по системе «директ-костинг» Задание 6 Компания предполагает продавать продукцию по #163;27 за единицу, пе-ременные затраты предполагаются равными #163;15 на единицу. Постоянные затраты составят #163;197 040 за месяц. Требуется определить: 1. Какова критическая точка выпуска продукции в единицах продажи? 2. Какова критическая точка выпуска продукции в денежном выраже-нии? 3. Сколько единиц продукции должно быть продано за месяц, чтобы компания получила #163;6 000 прибыли за месяц? 4. Сколько единиц продукции должно быть продано за месяц, чтобы компания получила #163;11 000 прибыли, если затраты на рекламу составят до-полнительно #163;16 000 за месяц? Все варианты рассматривать независимо друг от друга. Задание 16 В таблице 1 представлены фактические и бюджетные данные для под-разделения компании за 201х год. Необходимо определить отклонения от бюджетных показателей. Таблица 1 – Отчёт о выполнении плана за 201х год, руб. Статья затрат План – 17 500 ед. Факт – 19 100 ед. Отклонение от плана Прямые материальные затра-ты 420 000 460 000 Прямые трудовые затраты 682 500 750 000 Общепроизводственные расходы: Переменные: Непрямые материальные за-траты 105 000 115 000 Непрямые трудовые затраты 140 000 152 500 Коммунальные расходы 70 000 76 000 Прочие 87 500 97 500 Постоянные: Зарплата контролёров 190 000 185 000 Амортизация 150 000 150 000 Коммунальные расходы 45 000 45 00 Прочие 109 000 111 000 Итого 1 999 000 2 142 000
Необходимо заполнить таблицу 2, используя имеющиеся данные и формулу гибкого бюджета. Таблица 2 – Отчёт о выполнении плана за 201х год, руб. Статья затрат План в расчёте на 19 100 ед. Фактические затраты на 19 100 ед. Отклонение от плана Прямые материальные затраты Прямые трудовые затраты Общепроизводственные расходы: Переменные: Непрямые материальные затраты Непрямые трудовые затраты Коммунальные расходы Прочие Постоянные: Зарплата контролёров Амортизация Коммунальные расходы Прочие Итого Проанализируйте отклонения, полученные в таблицах 1 и 2.
Статистика:
Количество продаж 0 Количество возвратов 0 Положительных отзывов 0 Отрицательных отзывов 0
Количество продаж 0
