Задача 1. Воспользовавшись результатом проведенного факторного анализа, посредством регрессионного анализа определите степень влияния выявленных факторов на исследуемое явление «среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников связи». Примечания: Для расчетов возьмите статистические данные за 12-15 лет в нескольких субъектах РФ одного федерального округа. При поиске необходимой информации воспользуйтесь сайтом Федеральной службы государственной статистики (Росстат) http://www.gks.ru (Официальная статистика \\ Публикации \\ Каталог публикаций \\ Статистические сборники) и http://cbsd.gks.ru. Расчеты следует осуществить при помощи электронной таблицы Microsoft Excel. Задача 2. Осуществите разработку альтернатив управленческих решений одним из ранее изученных методов в выбранном Вами субъекте (федерального округа) РФ направленных на «производство трикотажных изделий». При формировании альтернатив следует учесть ранее выявленные причинно-следственные связи показателей и их прогнозные тенденции. Задача 3 Разработайте проект реализации решения посредством матрицы распределения административных задач управления направленного на «личное потребление молока и молокопродуктов». Распределите премиальный фонд в размере 10 000 000 рублей между работниками предприятия (его структурными подразделениями), реализующие спланированные Вами мероприятия. Распределение осуществите методом парных сравнений. Примечание: поиск информации осуществите посредством официальных сайтов Росстата и субъекта РФ (его высшего органа исполнительной власти). Помимо указанного рекомендуется использовать результаты выполнения предыдущих заданий по темам «Диагностика ситуации при принятии управленческих решений», «Прогнозирование при принятии управленческого решения» и «Формирование целей, определения альтернатив и выбор решения». Задача 4 Руководителем организации был разработан следующий план разработки и реализации управленческого решения. № п/п Работа Освоенные объемы (ОО) Фактическая стоимость Отклонение по стоимости (ОСТ) 1 Анализ потребностей заинтересованных сторон, предварительное формулирование цели 5 5 0 2 Диагностирование ситуации 50 45 -5 3 Выработка альтернатив решения 30 40 10 4 Оценка альтернатив 40 30 -10 5 Сравнение альтернатив и выбор решения 30 30 0 6 Согласование решения с заинтересованными сторонами 65 59 -6 7 Разработка матрицы ответственности 30 30 0 8 Выделение необходимых ресурсов 25 19 -6 9 Реализация плана решения 70 77 7 10 Подведение итогов - - 0 Итого 345 335 -10
20. Используя метод освоенного объема, рассчитайте показатели реализации плана спустя одиннадцать месяцев после начала работ: - отклонение по стоимости (ОСТ); - отклонение по срокам (ОСР); - индекс выполнения стоимости (ИВСТ); - индекс выполнения сроков (ИВСР); - индекс необходимой эффективности (ИНЭ); - прогнозную стоимость (ПСТ); - отклонения при завершении реализации решения (ОЗ). Базовые показатели после одиннадцати месяцев работы
Скидки:
Постоянным покупателям предоставляются скидки:
Скидка не предоставляется на данный товар
Доп.Информация:
Задача 1. Воспользовавшись результатом проведенного факторного анализа, посредством регрессионного анализа определите степень влияния выявленных факторов на исследуемое явление «среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников связи». Примечания: Для расчетов возьмите статистические данные за 12-15 лет в нескольких субъектах РФ одного федерального округа. При поиске необходимой информации воспользуйтесь сайтом Федеральной службы государственной статистики (Росстат) http://www.gks.ru (Официальная статистика \\ Публикации \\ Каталог публикаций \\ Статистические сборники) и http://cbsd.gks.ru. Расчеты следует осуществить при помощи электронной таблицы Microsoft Excel. Задача 2. Осуществите разработку альтернатив управленческих решений одним из ранее изученных методов в выбранном Вами субъекте (федерального округа) РФ направленных на «производство трикотажных изделий». При формировании альтернатив следует учесть ранее выявленные причинно-следственные связи показателей и их прогнозные тенденции. Задача 3 Разработайте проект реализации решения посредством матрицы распределения административных задач управления направленного на «личное потребление молока и молокопродуктов». Распределите премиальный фонд в размере 10 000 000 рублей между работниками предприятия (его структурными подразделениями), реализующие спланированные Вами мероприятия. Распределение осуществите методом парных сравнений. Примечание: поиск информации осуществите посредством официальных сайтов Росстата и субъекта РФ (его высшего органа исполнительной власти). Помимо указанного рекомендуется использовать результаты выполнения предыдущих заданий по темам «Диагностика ситуации при принятии управленческих решений», «Прогнозирование при принятии управленческого решения» и «Формирование целей, определения альтернатив и выбор решения». Задача 4 Руководителем организации был разработан следующий план разработки и реализации управленческого решения. № п/п Работа Освоенные объемы (ОО) Фактическая стоимость Отклонение по стоимости (ОСТ) 1 Анализ потребностей заинтересованных сторон, предварительное формулирование цели 5 5 0 2 Диагностирование ситуации 50 45 -5 3 Выработка альтернатив решения 30 40 10 4 Оценка альтернатив 40 30 -10 5 Сравнение альтернатив и выбор решения 30 30 0 6 Согласование решения с заинтересованными сторонами 65 59 -6 7 Разработка матрицы ответственности 30 30 0 8 Выделение необходимых ресурсов 25 19 -6 9 Реализация плана решения 70 77 7 10 Подведение итогов - - 0 Итого 345 335 -10
20. Используя метод освоенного объема, рассчитайте показатели реализации плана спустя одиннадцать месяцев после начала работ: - отклонение по стоимости (ОСТ); - отклонение по срокам (ОСР); - индекс выполнения стоимости (ИВСТ); - индекс выполнения сроков (ИВСР); - индекс необходимой эффективности (ИНЭ); - прогнозную стоимость (ПСТ); - отклонения при завершении реализации решения (ОЗ). Базовые показатели после одиннадцати месяцев работы
Статистика:
Количество продаж 0 Количество возвратов 0 Положительных отзывов 0 Отрицательных отзывов 0
Количество продаж 0
